Plockrobotar hotar jobb på två anläggningar
<2h>130 tjänster ska bort på Carlsberg2h>
Carlsberg planerar att stänga sitt plocklager i Bromma tidigt under 2013 och flytta det till Falkenberg för manuell plockning och därefter automatisering under 2014. Cirka 130 tjänster berörs, varav 55 i Bromma och 75 i Falkenberg.
För Livsklubben på Carlsberg i Bromma kom den här tidtabellen som en chock.
– Klubben tycker inte att de har varit informerade på ett korrekt sätt och tycker inte att den information som de har fått varit tillräcklig, säger Natasa Stojkovic, Livs lokalombudsman i Region Öst med placering i Stockholm.
För de fackliga företrädarna för lagerarbetarna och utkörarna i Bromma framstod allt redan som klappat och klart när de kom till den första MBL-förhandlingen.
Enligt deras uppfattning finns det mängder av frågetecken som borde redas ut. Att centralisera all logistik till Falkenberg påverkar både de anställdas arbetsmiljö och den yttre miljön.
”Behöver utredas”
– Mycket talar för att det är bättre ur miljö- och arbetssynpunkt att placera logistik i närheten av den plats där den stora mängden kunder finns. Konsekvenserna av att centralisera plocklagret behöver utredas mer, förklarar Natasa Stojkovic.
Brommaklubben hävdar att företaget brutit mot både Medbestämmande, Arbetsmiljölagen och kollektivavtal.
Livsklubben i Falkenberg har sagt att den accepterar den inledande MBL-informationen. I mars sätter MBL-förhandlingar igång och risk- och konsekvensanalys tas fram.
Sten-Olof Svensson, ordförande för Carlsbergs koncernfack och på Livsklubben i Falkenberg håller med om att flytten av Brommalagret är komplicerad. Hur den ska gå till har ännu inte mbl-förhandlats.
– Det blir ju i ett skede två lager parallellt. Det finns också planer på att flytta huvudkontoret från Bromma till den nya nationalarenan i Solna. Flera fackförbund är berörda, förutom Livs, är det Unionen och Ledarna.
• Hur blir det med omställningskonsult?
– Det kommer vi att anlita redan till sommaren. För oss i Falkenberg handlar det också om en investering i en ny burkkolonn som är effektivare, 90000 burkar i timmen mot tidigare 72000-78000, säger Sten-Olof Svensson.
Personalprogram
Effektiviseringen av burkkolonnen leder till att cirka 25 tjänster i produktionen går förlorade. Klubben i Falkenberg kommer att söka TSL-pengar för att tillsammans med företaget välja en omställningskonsult.
Det finns ett bra personalprogram på Carlsberg som innehåller avtalspension, hjälp till nytt jobb, plats till förfogande (det senare betyder att man får betalt under en arbetsbefriad uppsägningstid, man kan då ta ett nytt jobb, och få två löner).
– Vårt mål är att vi ska lösa det här på frivillig väg. Det gjorde vi 2007 då 50 personer sades upp i Falkenberg. Det var ingen som blev uppsagd mot sin vilja, säger Sten-Olof Svensson.