”1. Svar direkt:”
[Ur nummer: 11/2011] Beslutet om en ny regionsindelning mellan Väst och Syd fattade förbundsstyrelsen i maj i år. Det efter att respektive regions lokalombudsmän lämnat förslag till en hanterbar indelning.
Efter beslutet har planeringen varit att region Syds berörda lokalombudsmän, tillsammans med nuvarande lokalombudsman i Halmstad, ska besöka samtliga arbetsplatser som är berörda av den nya regionsindelningen under hösten. Avsikten har varit att, i god tid innan beslutet träder i kraft den 1 januari 2012, presentera den nya indelningen muntligt.
När det gäller de förtroendevalda på regionsnivå så är de valda av förbundsmötet utan stadgereglerad koppling till en viss region. Det innebär att de arbetar vidare som tidigare, men i region Syds namn. När mandattiden går ut så kommer nomineringen att tas upp på region Syds verksamhetsträff/nomineringsmöte där alla klubbar, givetvis även klubbarna i Halmstad och Laholm, har nomineringsrätt.
Varje region har två verksamhetsträffar per år där samtliga klubbar har rätt att närvara. De genomförs som heldagsmöten. I den gamla organisationen fanns avdelningarnas representantskap. Många gånger genomfördes de på kvällar eller helger. Den nuvarande organisationen skiljer sig alltså inte så mycket mot tidigare på den punkten och det borde finnas minst lika stora möjligheter idag att byta erfarenheter och knyta kontakter med andra klubbar inom regionen.
Avdelningsstyrelsen i den tidigare organisationen träffades visserligen oftare än nuvarande verkställande utskott. Men båda forumen bestod/består av ett begränsat antal personer och den som inte ingår kan givetvis uppleva känslan av att inte vara tillräckligt insatt i alla frågor, men det har alltid fungerat så och det handlar i grunden inte om organisationsförändringen som sådan. Det gör ju inte sakfrågan annorlunda givetvis och möjligheten att förbättra våra informationskanaler måste alltid prövas och förslag välkomnas.
Att ha ett kritiskt förhållningssätt till organisationsförändringen är givetvis inget fel, men att skylla allt som uppfattas som negativt på den nya organisationen är heller inte rätt. Det ger ingen bra utgångspunkt för den löpande utvärdering som kongressen beslutade om.
Allt var inte perfekt i den gamla organisationen. Allt är inte heller perfekt i den nya organisationen. På en väldigt kort tid har den nya organisationen ändå landat väl. Det är både ofrånkomligt och naturligt att vissa saker måste förbättras under tiden. Allt går inte att förutse från början och vissa saker måste ges tid. Låt oss gemensamt trimma den nya organisationen till att fungera på ett bra sätt.
Eva Guovelin, tredje ordförande